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【m88体育】齐心协力抓进度 劳动竞赛显成效——江苏m88中奥江山朗境项目劳动竞赛纪实

发布时间:2021-10-15 来源:江西公司 撰稿人:吴振宇 浏览次数:108

   7月3日,江西公司中奥江山朗境项目正式开工,自此吹响了“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”劳动竞赛的冲锋号角,项目部全体职工在劳动竞赛活动中立足岗位,真抓实干,抢工期,保节点,迅速掀起大干快上热潮,全力以赴推动项目建设提速提质提效。7月24日,短短20余天近1000m²的售楼部及2栋样板房交付,创造了中奥地产历史新纪录;9月28日,首开区16栋单体结构过半,顺利达到预售节点,完成施工产值2088万元,取得了阶段性胜利,也坚定了项目团队打赢这场硬仗的信心决心,为下一步工作的顺利开展打下坚实的基础。

运筹帷幄 精心组织

   走进施工现场,劳动竞赛标语随处可见,处处洋溢着比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。8月6日,分公司经理王德顺在项目会议室召开项目推进会,吹响“冲锋号”、按下“快进键”,拉开劳动竞赛大幕,全体职工主动作为,牢固树立“开工即决战,起步即冲刺”的决心和干劲。

   为确保竞赛取得实效,项目部制定出科学合理、切实可行的劳动竞赛方案,建立健全竞赛活动机制,把首开区划分为2个施工区域,与各班组及栋号长签订了目标责任书,实行网格化管理,采取定任务、定节点、定人员的方针,将劳动竞赛节点工期目标任务分解到各楼栋,量化到生产班组,细化落实到个人,确保物资设备精准到位,安全管控落实到位,技术质量盯控到位,后勤服务保障到位。

攻坚克难 砥砺奋进

   项目团队深知这是江西公司有史以来体量最大、单体最多、工期最紧的首开区。面对临建及工期紧张的局面以及首开区楼栋多、人手不足等困难,怎么办?项目团队拧成一股绳、劲往一处使,他们既当指挥员,又当技术员,总是在施工中考虑如何把时间再压缩一点、工序再优化、进度再加快……仅20余天的时间,这支平均年龄仅30岁的年轻团队,就克服重重困难,完成办公区、生活区及临时水电布设,为职工打造了整洁、干净、方便的办公及生活环境。

   为了按时完成甲方的预售节点,迅速推进工程进度,分公司上下齐心协力。一方面,分公司副经理鲁豫、孙刚不间断地蹲点项目,统筹协调项目重难点工作,合理调配现场人材机,并抽调收尾项目项目经理、技术负责、生产经理等5名骨干人员到该项目,他们主动分片包干,保栋号、抢进度,经过25天的艰苦努力,成果显著,满足施工节点要求;另一方面,项目积极协调桩基单位夜以继日,迅速出土,每天保持6台以上施工挖机,木工班组和钢筋班组每栋楼人数维持在40人以上,确保一天完成一栋基础。重点工序采取24小时两班倒作业,做到“人歇机不歇”。为了不影响第二天钢筋绑扎,防水施工通常是通宵加班完成。在塔吊、汽车吊覆盖不到的地方,大家就手提、肩抗,晚上钢筋绑扎完成,就马上浇筑砼。此外,各项工序均要求班组长根据施工进度计划目标做好施工计划安排,确保各工序的衔接和工序循环,并针对每天完成的实际情况,实行动态调整。

   多措并举抓质量、保安全。虽然面临赶工,但施工中,项目部严格按照施工技术规范施工,混凝土浇筑过程中严格监测混凝土坍落度、抽查原材料,切实保证每一道工序质量。由于项目首开区作业面广,且正值夏季高温、农忙期间,各班组人员种类多、流动性大,每天施工任务繁重、种类不同及施工位置较为分散,项目部不仅做好日常巡查及隐患排查工作,每周四还会同甲方、监理开展三方检查,要求各班组必须进行班前安全教育,强调当天安全注意事项和生产任务,并上传到项目微信管理群,确保项目安全生产。 

坚守岗位 冲锋在前

  “既然在关键岗位,那就要起到带头和榜样作用”,开工近三个月从未调休的项目技术负责唐洪超一人“身兼数职”,白天配合现场施工,与监理、建设单位、设计单位联络解决各种施工上的图纸问题,复测楼栋轴线、标高,检查模板及支撑体系,检查钢筋绑扎情况,组织工序验收,往往这栋楼刚刚举牌验收完就要跑到另外一栋楼进行工序验收;每天晚上编制方案、整理资料、准备第二天技术及安全交底工作,忙到凌晨3、4点是常事。

   和唐洪超一样的职工在项目上比比皆是,项目经理杨锦涛工作到声音沙哑说不出话也依然坚守岗位;材料员王海洋在材料进出最困难的时期,自己开起了小货车在场内“倒短”;90后的施工员冯沛泽每天早上五点半准时起床洗漱,早早便去了现场,每天的微信步数都在3、4万步,因许久未见,女儿看到一个又黑又瘦的男人跨进家门,都认不出是爸爸了……

   正是这一批想干事、能干事的、干成事的项目骨干,发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的m88作风,为实现劳动竞赛目标起到了先锋模范带头作用,他们用实际行动践行“诚信为本、敬业至上”的m88核心价值观。

   长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。目前中奥江山朗境项目施工正如火如荼进行中,项目部表示,将持续以劳动竞赛为契机,从党的百年辉煌历程中汲取奋进的力量,以时不我待、只争朝夕的精神全力推进项目建设,以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益,为公司“十四五”高质量发展开好局、起好步。